Положение о премировании работников учреждения культуры 2019

Стимулирующие выплаты работникам культуры в 2019 году критерии

Положение о премировании работников учреждения культуры 2019

На основании п. 6 указанного выше постановления Минздравсоцразвития разработаны и направлены во все учреждения рекомендации, обязательные к исполнению при разработке внутренних документов. Руководствуясь этой бумагой, каждая организация утверждает собственное Положение о стимулирующих выплатах медицинским работникам.

Первые два критерия обычно понимаются однозначно, они являются количественными показателями. А вот, чтобы оценить уровень эффективности, качества, напряженности и результативности, пришлось создать специальную методику.

Министерство здравоохранения приказом от 28.06.

2013 № 421 предложило региональным ведомствам перечень показателей эффективности, которые следует учитывать при решении вопросов стимулирования, описанных в Методических рекомендациях.

Критерии для стимулирующих выплат учителям в 2019 году

Согласно действующему законодательству, вознаграждения, премии и надбавки устанавливаются в каждом конкретном заведении отдельным положением.

Документ составляется руководством, исходя из требований Трудового кодекса, а стимулирующие выплаты ориентированы на бюджет школы. Положение согласуется с представителями профсоюзного комитета, но последнее слово остается за работодателем.

Следует учитывать, что такие надбавки не являются обязательными, и их могут вовсе отменить.

Вознаграждение также бывает нескольких видов – тринадцатая зарплата в конце года и поощрение за выслугу.

Начисление дополнительной ставки может проходить по распоряжению государственных органов или выплачиваться локально (например, при наличии сэкономленных средств у учебного заведения).

Расчет стимулирующих выплат за выслугу лет происходит с оглядкой на средний оклад. Обычно это ежемесячное вознаграждение.

Положение о стимулирующих выплатах в учреждениях культуры

Данная документация относится к числу тех документов, которые подтверждают обоснованность премиальных и стимулирующих выплат. Поэтому ее, как и протоколы комиссий, служебные записки начальника, необходимо хранить в учреждении. При необходимости она может использоваться в качестве подтверждения справедливости определения подобных выплат руководителем культурной организации.

Не секрет, что размеры доплаты к заработной плате работника непосредственно связаны с достижение показателей эффективности, которые означены в эффективном контракте. Это говорит о том, что оплата труда должна соответствовать качеству предоставляемых им услуг. Если же выполненная работа не соответствует установленным критериям, то доплата работнику начислена не будет.

Читать еще –>  Выходные дни входят в отпуск

Стимулирующие выплаты медработникам в 2019 году

Стимулирующие выплаты медработникам в 2019 году – одна из возможных составляющих частей зарплаты. Она не является гарантированной, поскольку основанием для начисления стимулирующих выплат является качественное и результативное выполнение трудовых обязанностей.

Какие же нормы предлагает применять программа модернизации здравоохранения? Наиболее подходящие нормы – это нормы обслуживания. Это количество площадей, оборудования или рабочих мест, которые каждый врач, медсестра и т.д. должны обслужить за единицу рабочего времени.

Стимулирующие выплаты

Плюс современной оплаты труда заключается в том, что руководителю предоставляется больше самостоятельности в распределении средств для материального стимулирования работников.

На зарплату работника могут влиять такие факторы, как выполненный объем и качество работы, образование и квалификация сотрудника, сфера профессиональных качеств и должностных обязанностей. В квалификационной группе вводится базовый оклад. Надбавки регулируют повышающие коэффициенты.

Зарплата бюджетника не становится меньше, если работник выполняет прежний объем работы. Средства от платной деятельности также идут на стимулирующие выплаты.

Для стимулирования работников к оказанию более высококачественных услуг в бюджетной сфере, в ТК РФ были внесены изменения, касающиеся оплаты труда. Применение ЕТС не оправдало себя, а первый разряд ее подразумевал зарплату, ниже прожиточного уровня. Качество услуг существенно снизилось.

Данная система распределения зарплаты не была ориентирована на специфику профессии. Поэтому реалии современного мира потребовали перехода на принципиально новую систему оплаты труда, которая максимально адаптирована к современным условиям хозяйствования.

Таковыми стали стимулирующие и компенсационные выплаты, размер которых зависит от оценки результативности работы сотрудника и вводятся в индивидуальном порядке.

Читать еще –>  Как правильно написать заявление из декрета в декрет

Оценочный лист для стимулирующих выплат

Задачей заседания комиссии является распределение стимулирующих выплат на основе шкалы качественных критериев и соответствия каждого отдельного сотрудника данным критериям. Перечень данных критериев закреплен в соответствующих локальных актах и фиксируется в оценочном листе каждого сотрудника.

Наиболее распространённой схемой являются расчет баллов, полученных каждым сотрудником, нахождение общей суммы баллов и определение стоимости одного балла путём деления премиального фонда предприятия на общее количество полученных всеми работниками баллов.

Cтимулирующие выплаты 2019

  1. принимать активное участие не только в классных, но также и внеклассных мероприятиях;
  2. контролировать достижения учеников, стараться повышать их успеваемость;
  3. привлекать родителей детей к организации и проведению внеклассных мероприятий;
  4. работать с одаренными детьми, а также учениками из неблагополучных семей;
  5. привлекать детей к оформлению класса, школьного музея;
  6. поощрять участие детей в олимпиадах, различных спортивных соревнованиях;
  7. постоянно работать над развитием собственных профессиональных навыков.

Согласно ч. 1 ст. 129 ТК стимулирующими выплатами называются денежные доплаты для указанных в законодательстве категорий сотрудников. Но даже тогда, когда работник занимает должность, при которой такие выплаты положены, сотрудник обязан соответствовать еще некоторым критериям.

Начисление стимулирующих выплат медработникам: особенности их оформления в 2019 году

  • источник, из которого выделяются денежные средства на оплату поощрений медработникам;
  • список сотрудников, имеющих право претендовать на дополнительные выплаты;
  • процедура начисления денег;
  • величина ежемесячной доплаты;
  • перечень критериев, которые применяются для проверки качества работы персонала медицинского учреждения.

Каждая больница должна разрабатывать собственный документ, который регулирует выплаты сотрудникам. Называется он «Положение о выплате стимулирующих надбавок медицинским работникам» и считается дополнением к соглашению коллектива, который оформляется на один год.

Волошовское сельское поселение

2.2. Перечень (конкретные наименования) и размеры выплат стимулирующего характера в учреждении и определение размера стимулирующих выплат по результатам профессиональной деятельности производится на основе установленных в учреждении критериев для определения стимулирующей части оплаты труда работников (прилагаются).

2.1. Размеры выплат стимулирующей части ФОТ работникам по результатам труда определяются руководителем и комиссией по расчету и распределению стимулирующих выплат МКУ КДЦ «Селяночка», согласно критериям и показателям качества и результативности труда.

Источник: https://firstjurist.ru/ispolnitelnoe-proizvodstvo/stimuliruyushhie-vyplaty-rabotnikam-kultury-v-2018-godu-kriterii

Положение о премировании работников: образец 2019

Положение о премировании работников учреждения культуры 2019

Посмотрите положение о премировании сотрудников в 2019 году, образец которого вы сможете скачать бесплатно непосредственно в статье. А также узнайте основные особенности оформления этого акта, его разделы и ключевые параграфы.

Читайте здесь:

  • Нужно ли компаниям положение о премировании в 2019
  • Какие премии включать в положение о премировании и как прописать их размер
  • Правила оформления положение о премировании сотрудников с образцом 2019

Нужно ли компаниям положение о премировании в 2019

Положение о вознаграждениях для сотрудников – это документ, показывающий порядок начисления поощрений на предприятии и у ИП. Он отвечает на вопросы: кому, когда, за какие достижения и в каком количестве они будут выписаны.

Составлять такой акт работодатели не обязаны, но его наличие избавит от многих проблем, в числе которых:

  • Споры с ФНС касательно базы налога на прибыль, при увеличении расходов на сумму доплат;
  • Разбирательства с работниками по поводу характера и размера той или иной поощрительной выплаты;
  • Дополнительный пункт о премиях в трудовых договорах.

Какие премии включать в положение о премировании и как прописать их размер

Самый важный вопрос: как расписать в акте все виды стимулирующих доходов. Как доходчиво разъяснить, за что они даются и с какой периодичностью. Перво-наперво запомните наиглавнейшие принципы:

Премиальные не должны идти в разрез с Трудовым и налоговым кодексом РФ. Нельзя поощрять за счет снижения заработка особенно до суммы меньше МРОТ.

Посмотрите таблицу с ориентировочной разбивкой по видам и срокам выплат. Разумеется, что вы установите свою периодичность и критерии стимуляции. Мы предлагаем всего-навсего образец.

Каждый месяц или каждый кварталГодовая  (разовый)Точечный (разовый)Бонусы
Обычно начисляется при усердном исполнении служебных обязанностей, приведших к хорошим результатам.Варианты:
  • Маркетинговому подразделению – за увеличение объема продаж;
  • Консультативной службе – за положительные отзывы клиентов;
  • Кадровикам – за слаженную работу подразделений и т.д.;
  • Продолжительный стаж, начиная от 5 лет и т.д.
Такое перечисление целесообразно приравнять к профпраздникам или к государственным.И, конечно же, за отличную работу структурных единиц или всего коллектива в течение года.В качестве стимула за конкретные успехи отдельно взятого человека.Сюда же можно отнести денежные подарки к юбилеям, именинам, важным событиям.Долгий труд в компании, например 10 лет…За рациональные идеи, разработки, предложения, проекты и пр.

Не менее серьезной проблемой становится пункт, как вписать размер премий. Особенно если нет возможности установить твердый тариф. Есть несколько способов сделать это просто:

  1. Наделить полномочиями распределения начальников отделов. В этом случае они получает некую сумму, которую делят между подчиненными в зависимости от качества их работы;
  2. Отметьте низшую и высшую точку размера поощрений для всей организации, либо для отдельных подразделений;
  3. Рассчитывайте, исходя из процентов по отношению к твердой величине. Например, 15% от оклада или 10% от месячной прибыли. Не исключается и введение диапазона процентов;
  4. Проценты можно исчислять также от количества проделанной работы. Скажем, работник издательства пишет статьи. В этом случае размер премии будет зависеть от количества статей. До пяти статей в месяц — размер премии составляет 20% от оклада, от пяти до семи статей — размер 30% от оклада и т. д;
  5. Обязательно пропишите критерии стимуляции: досрочное изготовление продукции, выполнение особо трудного задания и т.д.

Самое важное в этом пункте – это прописать методику распределения и расчета. Служащий должен четко осознавать, что за сдачу 5 коробок конфет, он получит только зарплату. А вот за каждую коробку от шести и больше, ему будет идти дополнительный процент.

Правила оформления положение о премировании сотрудников с образцом 2019

Справка о формах поощрений возможна в нескольких вариантах:

  • Это отдельная часть коллективного договора;
  • Это составляющая соглашения об оплате труда;
  • Самостоятельный отдельный документ.

Неважно, какую форму вы выберите, главное понятно очертить там весь круг прописываемых задач. Для выполнения этой цели продуктивнее всего разбить акт на разделы. Например, таким образом:

Раздел 1(общая часть)Раздел 2Раздел 3Раздел 4Заключительная часть
Характеристика акта и цель его написанияЭто один из важных составляющих документа, включающий пункты:
  • Кому будет выдаваться премия;
  • ее виды*;
  • критерии начисления;
  • расчет и размер;
  • условия премирования уволенных и вновь прибывших работников.
Как будет происходить выдача:- требуется ли отдельный приказ;- периодичность; – конкретная дата или срок получения.Проступки, за которые можно лишиться доплаты.**Условия вступления в силу этого соглашения.Срок действия (по умолчанию бессрочный). Не возбраняется уточнять, что последующее заключение отменяет это.Правила корректировки.

*Подробнее о видах стимуляции смотрите главу выше.

** К таким поступкам относятся:

  • Плохое поведение, повлекшее наложение взыскания, выговора, штрафа и т.д.;
  • Превышение полномочий, неисполнение обязанностей;
  • Несоблюдение техники безопасности;
  • Прогулы, пьянство, дебош;
  • Порча имущества фирмы или причинение какого-либо вреда;
  • Неисполнение распоряжений руководителей.

Про снижение премий стоит сказать обособленно. Так как на законодательном уровне нет четких формулировок, позволяющих лишить работника стимула. И у начальника нет права делать это по собственному желанию. Поэтому подобные действия нужно закреплять в акте обязательно.

А вот дозу уменьшения реально устанавливать самостоятельно. Будет это снижение процента за каждый поступок, иди вычет определенной суммы. Тут уже есть простор для творчества.

Не забудьте, что снижение размера премии производится в том расчетном периоде, в котором допущено упущение в работе.

После прохождения всех формальностей, с положением знакомят весь трудовой коллектив под роспись.

Положение о премировании сотрудников торговли: образец 2019

Источник: https://www.Zarplata-online.ru/art/161499-polojenie-o-premirovanii-rabotnikov-obrazets-2019

Приказ от 20.02.2019 г. №49

Положение о премировании работников учреждения культуры 2019

Министерство культуры и духовного развитияРеспублики Саха (Якутия)Саха Өрөспүүбүлүкэтинкултууратын уонна духуобунаһын министиэристибэтэ

ПРИКАЗ

«20» февраля 2019 г.                                                                                    № 49

Об утверждения Положения об оплате труда работников государственных учреждений

образования в сфере культуры

Во исполнение постановления Правительства Республики Саха (Якутия) от 28 августа 2017 года №290 «О Порядке формирования фонда оплаты труда работников учреждений, финансируемых из государственного бюджета республики Саха (Якутия», п р и к а з ы в а ю:

1. Утвердить Положение об оплате труда работников государственных учреждений образования в сфере культуры.

2. Руководителям государственных учреждений, подведомственных Министерству культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия):

2.1.

 Внести изменения в локальные нормативные акты, регламентирующие положение об оплате труда работников учреждения, обеспечив сбалансирование структуры заработной платы работников, дифференциацию оплаты труда основного и вспомогательного персоналов, оптимизацию расходов на административно-управленческий и вспомогательный персонал с учетом специфики деятельности учреждений в соответствии приложением к настоящему приказу и нормативными правовыми актами Правительства Республики Саха (Якутия) с соблюдением требований, установленных статьями 72, 74 трудового кодекса Российской Федерации, в пределах предусмотренного фонда оплаты труда.

2.2.

 Обеспечить начисление месячной заработной платы работников, полностью отработавших норму рабочего времени и выполнивших нормы труда (трудовые обязанности), в размере не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда с применением сверх минимального размера оплаты труда районного коэффициента и процентных надбавок, но не ниже соответствующей величины прожиточного минимума для трудоспособного населения в целом по Республики Саха (Якутия).

2.3. Обеспечить расходование средств на оплату труда в соответствии с нормами утвержденного Положения, не допускать нецелевого расходования и перерасхода средств на оплату труда.

2.4. Уведомить работников об изменении условий оплаты труда в соответствии со статьей 74 Трудового кодекса Российской Федерации.

3. Рекомендовать органам местного самоуправления муниципальных образований Республики Саха (Якутия) внести соответствующие изменения в нормативные правовые акты по оплате труда работников муниципальных учреждений образования в сфере культуры.

4. Признать утратившим силу с 1 апреля 2019 года:

4.1. Приказ Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 3 февраля 2010 года №30 «О введении отраслевой системы оплаты труда работникам республиканских учреждений образования».

4.2.

 Приказ Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 10 ноября 2011 года №678 «О внесении изменений в приказы от 24 августа 2009 года №348 «О введении отраслевой системы оплаты труда работников государственных республиканских учреждений, подведомственных Министерству культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия)» и

от 3 февраля 2010 года №30 «О введении отраслевой системы оплаты труда работникам республиканских учреждений образования».

4.3.

 Приказ Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 17 ноября 2014 года №429 «О внесении изменений в Положение об оплате труда работников республиканских государственных учреждений образования, подведомственных Министерству культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия), утвержденное приказом Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 3 февраля 2010 года №30».

4.4.

 Приказ Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 30 октября 2017 года №496 «О внесении изменений в Положение об оплате труда работников республиканских государственных учреждений образования, подведомственных Министерству культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия), утвержденное приказом Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 3 февраля 2010 года №30».

4.5.

 Приказ Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 13 декабря 2017 года №592 «О внесении изменений в Положение об оплате труда работников республиканских государственных учреждений образования, подведомственных Министерству культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия), утвержденное приказом Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 3 февраля 2010 года №30».

4.6. Приказ Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 7 мая 2010 года №315 «Об утверждении Рекомендаций по разработке органами местного самоуправления Положений об оплате труда работников муниципальных детских музыкальных и художественных школ, школ искусств».

4.7. Приказ Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 12 ноября 2012 года №449 «О внесении изменений в Рекомендации по разработке органами местного самоуправления Положений об оплате труда работников муниципальных детских музыкальных и художественных школ, школ искусств».

4.8.

 Приказ Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 17 ноября 2014 года №430 «О внесении изменений в Рекомендации по разработке органами местного самоуправления Положений об оплате труда работников муниципальных детских музыкальных и художественных школ, школ искусств, утвержденных приказом Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 7 мая 2010 года №315».

4.9.

 Приказ Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 30 октября 2017 года №498 «О внесении изменений в Рекомендации по разработке органами местного самоуправления Положений об оплате труда работников муниципальных детских музыкальных и художественных школ, школ искусств, утвержденных приказом Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 7 мая 2010 года №315».

4.10.

 Приказ Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 11 января 2018 года №3 «О внесении изменений в Рекомендации по разработке органами местного самоуправления Положений об оплате труда работников муниципальных детских музыкальных и художественных школ,
школ искусств, утвержденных приказом Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия) от 7 мая 2010 года №315».

5. Настоящий приказ вступает со дня официального опубликования и распространяется на правоотношения, возникающие с 1 апреля 2019 года.

6. Определить, что до истечения срока письменного уведомления работников об изменении условий трудового договора применяются условия оплаты труда работников, установленные до вступления в силу настоящего приказа.

7. Опубликовать настоящий приказ в официальных средствах массовой информации.

8. Контроль исполнения настоящего приказа оставляю за собой.

Первый заместитель министра      культуры и духовного развития  

Республики Саха (Якутия) В.В. Левочкин

Приложение к приказу Министерства культуры и духовного развития Республики Саха (Якутия)от«20» февраля 2019 г. № 49

 

Положение

об оплате труда работников государственных учреждений
образования в сфере культуры

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение об оплате труда работников государственных учреждений образования в сфере культуры (далее – Положение) разработано в соответствии с нормативными правовыми актами:

  • Федеральным законом от 08.05.2010 № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных и муниципальных учреждений»;

Источник: https://mintrud.sakha.gov.ru/prikaz-ot-20022019-g-49

Положение о премировании работников: что должен содержать документ, как составить, как утвердить

Положение о премировании работников учреждения культуры 2019

Большинству крупных компаний, имеющих значительное количество сотрудников, желательно разрабатывать свои нормативные акты, которые позволяют регулировать отношения с персоналом с учетом особенности деятельности предприятия. Чтобы обеспечить эффективное стимулирование работников и обозначить как происходит данная процедура, фирма также может составлять свое Положение о премировании работников.

О положении о премировании

Положение о премировании работников – это норматив, вводящийся в действие распоряжением руководства, в котором определяются основные меры по стимулированию и мотивации работающих на предприятии людей с целью повышения эффективности работы предприятия.

Данные документ позволяет адаптировать существующие правила, предусмотренные законодательством к определенным условиям работы предприятия, а также урегулировать возникающие по вопросам назначения и выплаты премий конфликтные ситуации.

Важность данного акта заключается также в том, что он позволяет подтвердить экономическую обоснованность произведенных в данной сфере затрат компании.

Многие компетентные органы, приходящие с проверкой на предприятия, часто просят предоставить этот документ, чтобы проверить правильность налогообложения и включения в базу расходов.

Положение о премировании определяет те ситуации и показатели, достижение которых позволяет работнику выплачивать премии как за эффективность деятельности, так и соблюдение трудовой дисциплины. И если возникнет спор по правомерности назначения или не назначения премиальных, то руководствуясь данным Положением можно урегулировать вопрос, и защитить интересы компании.

Так как на предприятии работает значительное количество сотрудников, рассмотреть подобные условия в их трудовых договорах довольно трудоемко. Лучше всего создать норматив, и при заключении контрактов ссылаться на него. Это позволит также упорядочить стимулирующие меры.

Создавая положение о премировании работников, надо помнить о главном. Его нормы не должны противоречить трудовому законодательству и ухудшать права сотрудников.

Внимание! На небольших предприятиях отдельного подобного локального нормативного акта может не существовать, его нормы могут быть урегулированы другим документом, таким как Положение об оплате труда работников.

Что должно содержать положение о премировании

Положение о премировании работников не имеет строго определенной формы. Каждый субъект разрабатывает его в соответствии с имеющимися потребностями, поэтому в него могут включаться разнообразные вопросы по стимулированию и мотивации труда на предприятии.

Общие сведения

В этом разделе должны указываться основные цели и задачи документа.

В большой компании, состоящей из множества подразделений, положение может быть составлено как для каждого подразделения, так и для групп, у которых совпадают виды премирования.

Также нужно определить, на каких типов работников распространяется документ — штатных, совместителей, всех и т. д. Это будет служить обоснованием произведенных расходов.

Виды премий и основания для выплаты

В этом разделе нужно перечислить все виды премий, которые могут быть назначены на предприятии, а также показатели, за какие они выплачиваются. Оформлять этот раздел нужно таким образом, чтобы сразу четко было понятно — какая премия и за что будет назначена работнику.

Допускается в раздел включить премии, которые компания будет выплачивать из собственной прибыли. Они могут назначаться, к примеру, при наступлении определенных праздничных дат.

Критерии для назначения премии могут устанавливаться как единичные, так и множественные. В последнем случае премия может быть назначена только в том случае, когда соблюдены все до одного из них.

Внимание! Если организация выплачивает только один вид премии, то в этом разделе можно также и указать процедуру ее расчета. Однако более верным шагом будет вынести это в отдельный раздел.

Такой раздел необходимо включить в документ по каждому виду премии, которая начисляется на предприятии.

Сначала нужно обозначить круг лиц, которые могут претендовать на получение этого вида премии. Также обозначается процесс выплаты этого типа премии для лиц, которые либо уволились из компании, либо только поступили на работу.

Следующим этапом нужно обозначить условия, при соблюдении которых работник получит премию. Отдельно перечисляются все виды нарушений, при выявлении которых размер премии может быт снижен, либо работник вообще лишается выплаты.

К ним относятся:

  • Взыскания либо выговоры по причине нарушения дисциплины;
  • Неполное исполнение либо вообще неисполнение обязанностей, которые указаны в должностной инструкции сотрудника;
  • Нарушения установленных правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, внутреннего распорядка и т. д.
  • Неявка на рабочее место, отсутствие на работу более 3 часов, появление в состоянии алкогольного либо наркотического опьянения;
  • Утрата либо нанесение ущерба имуществу, которое принадлежит компании.

Размер выплачиваемой премии может устанавливаться как в строгом денежном выражении (например, 3500 рублей), так и в процентном отношении (например, 25% от оклада). Если положением устанавливается процентное выражение премии, то выплачивать ее ниже установленного процента работодатель не имеет права.

Закон не устанавливает возможность лишить работника премии как полностью, так и частично. Уменьшить сумму выплаты можно только в том случае, если работник совершил какой-либо проступок, за который указано снижение премии. Это значит, что при оформлении данного документа необходимо четко прописать, на какой размер снижается премия при совершении определенного нарушения.

Уменьшать премию можно только в том же периоде, в котором было выявлено соответствующее нарушение. Переносить наказание на последующие периоды запрещено.

Если нет возможности четко определить размер премии по количественному показателю, то можно прописать ее верхнюю и нижнюю границы. При этом руководитель подразделения будет самостоятельно определять размер премии сотруднику в данном диапазоне, руководствуясь показанными им результатами.

В описании порядка назначения премии необходимо также подробно указать методику, по которой она будет рассчитываться. Также нужно определить, кто из должностных лиц принимает решение о том, назначить ли премию либо нет, а также как именно размер премии по каждому работнику доводится до расчетчика зарплаты.

Внимание! Еще один важный момент данного раздела — с какой периодичностью выплачивается этот вид премии. Это может быть назначение каждый месяц, поквартально, один раз в год и т. д. Также нужно обозначить срок, в течение которого должно быть принято решение о выплате премии работникам.

В этом разделе необходимо указать способ, которым этот документ должен быть введен в действие. Рядом проставляется период, в течение которого он действует.

Дата, с которой положение начинает действовать, должна записываться в положении, либо в приказе, которым оно введено в действие. Если не указывается срок действия положения, то считается, что оно является бессрочным.

Порядок утверждения и изменения положения

Положение о премировании работников не относится к обязательным документам. Однако при его использовании, затрагиваются интересы всех работников компании, а потому необходимо соблюдать установленную процедуру его ввода в действие.

Первоначально, проект вновь созданного нормативного акта нужно направить в профсоюзный орган для его согласования. Последний может его принять, либо оформить акт разногласий, и тогда стороны должны прийти к единому мнению путем проведения переговоров.

Если профсоюз не сформирован, то этот шаг опускается.

Ввод в действие документа можно выполнить одним из следующих способов:

  • Проставлением на обложке локального акта грифа «Утверждаю» с расшифровкой сведений о лице, выполнившем это действие;
  • Выпуск приказа, которым утверждается положение о премировании работников. По предприятии издается отдельный приказ об утверждении положения о премировании, которым положение вводится в действие. На положении должны быть проставлены реквизиты данного распоряжения.

Как правильно составить приказ об утверждении положения Важно! После принятия документа его содержание обязательно нужно довести до работников компании. Они должны ознакомиться с ним, после чего проставить подписи либо в предназначенном для этого журнале, либо на листе ознакомления.

Если возникает необходимость внести в положение изменения, ответственный работник должен сообщить это в докладной либо служебной записке. Опираясь на нее, руководитель должен сформировать рабочую группу либо назначить ответственное лицо, которые будут заниматься составлением нового документа.

Порядок внесения изменений в положение

Закон не устанавливает, каким образом работодатель должен производить внесение изменений в действующих нормативных актах. Если в компании есть орган профсоюза, то такие действия обязательно должны согласовываться с ним. Иначе, можно выпустить отдельный документ с перечнем изменений, либо произвести принятие положения в новой версии.

Процесс принятия изменений должен совпадать со способом ввода в действие исходного документа. Если положение о премировании работников вводилось в действие приказом, то для ввода изменений также необходимо составить приказ. Если же приятие производилось проставлением грифа «Утверждено», то и с изменениями необходимо поступить также.

Закон устанавливает, что работодатель обязан ознакомить всех работников под роспись с любым внутренним актом. Точно такое же действие нужно выполнить и при принятии изменений — каждый работник должен его прочитать и под ним проставить подпись.

Источник: https://buhproffi.ru/dokumenty/polozhenie-o-premirovanii-rabotnikov.html

Положение о премировании работников: образец 2019 скачать бесплатно в формате word, как составить

Положение о премировании работников учреждения культуры 2019

Положение о премировании это локальный документ работодателя с правилами поощрений за добросовестный труд. В статье – образец Положения на 2019 г., правила его составления и бесплатно – справочники и полезные ссылки.

Без проблем оформлять поощрительные выплаты помогут следующие документы (их можно скачать):

Положение о премировании работников – это локальный документ работодателя, который определяет правила материального поощрения сотрудников за хорошую работу.

Под материальным поощрением, как правило, понимаются денежные выплаты сверх заработной платы, которые имеют целью стимулировать сотрудников работать качественнее и эффективнее, а также не допускать просрочек при исполнении своих обязанностей.

Чтобы получить денежную премию, сотрудник и его трудовая деятельность должны соответствовать условиям, которые определены в Положении о премировании работников. В нем устанавливаются целевые показатели труда по различным должностям, периодичность поощрительных выплат, размеры премий, а также условия, при которых суммы выплат могут быть снижены.

Трудовое законодательство не устанавливает подробных требований к оформлению этого локального документа, но есть правила, которые рекомендуется соблюдать.

Образец Положения о премировании можно скачать выше по тексту, а как правильно оформить этот документ – читайте далее.

Другие справочники по выплатам сотрудникам

Ознакомившись с образцом Положения о премировании работников ООО или ИП, не забудьте посмотреть следующие справочники:

Далее в статье смотрите образец положения о премировании работников, а также требования к этому документу и правила его составления.

Положение о премировании – онлайн

Чтобы поощрить сотрудника, кроме Положения о премировании, необходимо оформить еще несколько кадровых документов, в том числе:

  • представление о поощрении, которое готовит непосредственный руководитель;

  • приказ руководителя о премировании;

  • трудовую книжку сотрудника, куда вносится соответствующая запись;

  • личную карточку, где заполняется раздел о наградах, поощрениях и почетных званиях.

При этом в случаях, когда под премирование подпадает одновременно большое количество работников, оформление бумаг может отнимать много времени. Чтобы справиться с работой быстро, удобнее оформлять все бумаги автоматически – в программе БухСофт.

Программа БухСофт автоматически сформирует документы по выплате премий с учетом всех изменений законодательства. В них будет учтена специфика работы любой фирмы или предпринимателя. Документы полностью соответствуют требованиям Роструда. Вы можете их скачать и распечатать. Попробуйте бесплатно:

Скачать Положение о премировании

Далее – несколько слов о видах поощрений, которые может устанавливать Положение о премировании работников ООО или ИП.

Как можно вознаградить сотрудника

Есть различные способы, как поощрить наемных сотрудников за добросовестный и эффективный труд, в том числе:

  • благодарность;

  • почетная грамота;

  • денежная премия;

  • ценный подарок;

  • звание лучшего в профессии;

  • представление к госнаграде и т.д.

Как именно вознаградить достойных сотрудников, работодатель решает самостоятельно.

Составляя образец Положения о премировании работников ООО или ИП не ограничены в способах материального вознаграждения дополнительно к зарплате. При выборе материального или нематериального способа рекомендуется исходить из целей поощрения. Ведь оно призвано не только вознаградить человека за трудовой подвиг, но и стимулировать его:

  • работать качественнее и эффективнее,

  • делать максимум в пределах своих трудовых обязанностей;

  • относиться к работе ответственно;

  • не допускать просрочек, брака и т.д.

Кроме того, вид вознаграждения за труд определяется возможностями работодателя. Ведь не каждая организация может представить сотрудника к госнаграде. На практике образец положения о премировании работников ООО или ИП может включать такие виды стимулирующих поощрений, как:

  • дополнительный выходной;

  • путевка на отдых;

  • абонемент в фитнес-центр;

  • выплата к отпуску;

  • благодарственное письмо родным работника и т.

Закон не запрещает применять одновременно несколько поощрений – например, объявить благодарность и сделать ценный подарок.

Обязательно ли Положение о премировании

Единого типового образца Положения о премировании работников на сегодняшний день нет, как и нет обязательного требования о его наличии у каждого работодателя.

Поэтому каждая фирма и предприниматель самостоятельно решают, нужно ли им Положение о премировании работников и как его составить.

В первую очередь плюсом Положения о премировании работников образца 2019 года является возможность сократить документооборот, так как отпадает необходимость прописывать все условия поощрения в трудовых договорах. В них остается только дать отсылку на локальный документ.

Как составить и что включить в Положение о премировании, работодатели решают самостоятельно.

Хотя трудовое законодательство не устанавливает детальных требований к оформлению образца Положения о премировании работников ООО или ИП, все же есть минимальные правила, которых нужно придерживаться. Они касаются структуры и содержания локального документа. Также нужно соблюдать порядок его утверждения. Об этом расскажем далее.

Согласовывать Положение с профсоюзом нужно только при наличии этого представительного органа.

Положение о премировании работников: образец 2019 года

В окне ниже представлено актуальное Положение о премировании работников образца 2019 года (документ можно скачать):

Структура Положения о премировании работников

Как и любой локальный документ, образец Положения о премировании работников ООО или ИП может имеет структуру:

  • общая часть;

  • основная часть;

  • заключительная часть.

Как составить положение о премировании работников

В общей части Положения о премировании работодатель определяет, для каких целей применяется этот документ, за счет каких источников производятся материальны поощрения, на основании какой информации принимаются решения о вознаграждениях.

При оформлении Положения о премировании нужно соблюдать требования ГОСТ Р 7.0.97-2016.

Основная часть образца Положения о премировании работников ООО или ИП содержит все необходимые условия для поощрений, в том числе:

  • правила премирования;

  • суммы стимулирующих поощрений;

  • условия премирования;

  • случаи снижения премий;

  • случаи лишения премий и т.д.

В заключительной части Положения о премировании работников описываются правила для работы с документом – как его утвердить, изменить, а также период его действия.

Как утвердить Положение о премировании

Обязанность утвердить локальный документ о поощрениях возлагается на руководителя, который должен издать соответствующий приказ. После утверждения Положения о премировании необходимо довести его до сведения сотрудников под роспись. Для этого рекомендуется приложить к локальному документу специальный лист ознакомления.

Источник: https://www.BuhSoft.ru/article/2033-polojenie-premirovanii

Адвокат24
Добавить комментарий